Ardiansyah Putra, David (2026) Peran Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Melalui Kompensasi Aparatur Desa Lahang Baru. Diploma thesis, Universitas Islam Indragiri.
|
Text
101221010063_David Ardiansyah Putra_01-Cover_Abstrak_Pengesahan.pdf Download (778kB) |
|
|
Text
101221010063_David Ardiansyah Putra_02-Pendahuluan.pdf Download (514kB) |
|
|
Text
101221010063_David Ardiansyah Putra_03-Bab1.pdf Download (455kB) |
|
|
Text
101221010063_David Ardiansyah Putra_04-Bab2.pdf Restricted to Repository staff only Download (639kB) |
|
|
Text
101221010063_David Ardiansyah Putra_05-Bab3.pdf Download (594kB) |
|
|
Text
101221010063_David Ardiansyah Putra_06-Bab4.pdf Download (734kB) |
|
|
Text
101221010063_David Ardiansyah Putra_07-Bab5.pdf Download (427kB) |
|
|
Text
101221010063_David Ardiansyah Putra_08-Pustaka_Lampiran.pdf Download (418kB) |
|
|
Text
hasil-plagiarisme-SKRIPSI DAVID Manajeman.pdf Download (10MB) |
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran kepemimpinan transformasional terhadap kinerja aparatur desa dengan mempertimbangkan kompensasi sebagai variabel mediasi di Desa Lahang Baru. Kepemimpinan transformasional dipilih sebagai fokus utama karena karakteristiknya yang mampu menginspirasi, memotivasi, dan mendorong perubahan positif dalam organisasi sektor publik, khususnya pemerintahan desa. aparatur desa dituntut untuk memberikan pelayanan administratif dan pembangunan yang optimal, namun masih ditemukan berbagai kendala seperti rendahnya inisiatif, kurangnya disiplin kerja, serta sistem kompensasi yang belum sepenuhnya berbasis kinerja. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif dengan teknik survei, melibatkan seluruh aparatur desa sebagai responden. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang mengukur persepsi terhadap kepemimpinan transformasional, kompensasi, dan kinerja aparatur. Analisis data dilakukan dengan menggunakan analisis jalur atau path analysis untuk menguji pengaruh langsung dan tidak langsung antar variabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja aparatur desa. Selain itu, kompensasi terbukti berperan sebagai variabel mediasi yang memperkuat hubungan antara kepemimpinan transformasional dan kinerja. Temuan ini mengindikasikan bahwa pemimpin yang mampu memberikan inspirasi, perhatian individual, dan stimulasi intelektual akan mendorong peningkatan kinerja, terutama jika diimbangi dengan sistem kompensasi yang adil dan memadai. Di Desa Lahang Baru, pemberian kompensasi yang sesuai tidak hanya berfungsi sebagai alat pemenuhan kebutuhan ekonomi, tetapi juga sebagai bentuk penghargaan yang meningkatkan motivasi dan loyalitas aparatur. Oleh karena itu, penguatan kepemimpinan transformasional sekaligus perbaikan sistem kompensasi menjadi strategi penting dalam optimalisasi kinerja aparatur desa. Penelitian ini merekomendasikan perlunya pelatihan kepemimpinan bagi kepala desa serta evaluasi berkala terhadap kebijakan kompensasi agar lebih berbasis prestasi dan transparan
| Item Type: | Thesis (Diploma) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | : kepemimpinan transformasional, kinerja, kompensasi, aparatur desa, Desa Lahang Baru |
| Subjects: | H Social Sciences > HB Economic Theory |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Program Studi Manajemen |
| Depositing User: | Nilam Sari |
| Date Deposited: | 02 Oct 2026 08:57 |
| Last Modified: | 02 Oct 2026 08:57 |
| URI: | http://repository.unisi.ac.id/id/eprint/1374 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |
