HAFIZA, PIRA (2025) IMPLEMENTASI MANAJEMEN PONDOK PESANTREN DALAM PENINGKATAN ANIMO MASYARAKAT DI PONDOK PESANTREN AL-MUKHLISAH NURUL UMMAH DESA AIR BALUI KECAMATAN KEMUNING KABUPATEN INDRAGIRI HILIR. Other thesis, Universitas Islam Indragiri.
![[thumbnail of 602211010016 - PIRA HAFIZA-00-Awal.pdf]](http://repository.unisi.ac.id/style/images/fileicons/text.png "602211010016 - PIRA HAFIZA-00-Awal.pdf") |
Text
602211010016 - PIRA HAFIZA-00-Awal.pdf Download (1MB) |
|
Text
602211010016 - PIRA HAFIZA-01-Bab1.pdf Download (584kB) |
|
Text
602211010016 - PIRA HAFIZA-02-Bab2.pdf Download (619kB) |
|
Text
602211010016 - PIRA HAFIZA-03-Bab3.pdf Download (338kB) |
|
Text
602211010016 - PIRA HAFIZA-04-Bab4.pdf Restricted to Repository staff only Download (760kB) |
|
Text
602211010016 - PIRA HAFIZA-05-Bab5.pdf Download (326kB) |
|
Text
602211010016 - PIRA HAFIZA-06-Akhir.pdf Download (3MB) |
Abstract
Implementasi Manajemen Pondok Pesantren Dalam Peningkatan Animo Masyarakat Di Pondok Pesantren Al-Mukhlisah Nurul Ummah Dusun Benuang Desa Air Balui Kecamatan Kemuning Kabupaten Indragiri Hilir, Skripsi, Program Studi Manajemen Pendidikan Islam, Fakultas Ilmu Agama Islam Indragiri, Indragiri Hilir 2025. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana implementasi manajemen pondok pesantren dalam peningkatan animo masyarakat di Pondok Pesantren Al-Mukhlisah Nurul Ummah Dusun Benuang Desa Air Balui Kecamatan Kemuning Kabupaten Indragiri Hilir dan faktor penghambat dan faktor pendukungnya, jenis penelitian ini kualitatif deskriptif. Pertama, Dalam Mengimplementasikan manajemen pondok pesantren dalam peningkatan animo masyarakat di Pondok Pesantren Al-Mukhlisah Nurul Ummah Dusun Benuang Desa Air Balui Kecamatan Kemuning Kabupaten Indragiri Hilir Pimpinan Pondok Pesantren menunjukkan kepemimpinan yang responsif dan inovatif dalam meningkatkan kualitas pendidikan. Mereka menganalisis kondisi sosial, ekonomi, dan budaya masyarakat untuk menyusun kebijakan yang tepat, serta melibatkan berbagai pihak dalam perencanaan dan pengambilan keputusan. adanya sosialisasi pentingnya pendidikan dilakukan melalui pengajian, kunjungan ke sekolah, dan pemanfaatan media sosial. Kerjasama dengan pemerintah, sektor swasta, dan masyarakat berperan dalam peningkatan fasilitas pendidikan. Pimpinan juga memberikan pelatihan rutin untuk guru, mengembangkan kurikulum lokal, dan memanfaatkan teknologi untuk meningkatkan kualitas pembelajaran. Selain itu, keterlibatan guru dalam pengambilan keputusan dan evaluasi program menciptakan lingkungan pendidikan yang lebih inovatif dan partisipatif, memperkuat kolaborasi antara pimpinan, guru, dan masyarakat. Kedua, Faktor Pendukung: Implementasi manajemen Pondok Pesantren Al-Mukhlisah Nurul Ummah didukung oleh faktor, antara lain dukungan yang kuat dari masyarakat dan wali santri, program unggulan seperti tahfiz, pendidikan akhlak, dan pengembangan keterampilan hidup dan lokasi pondok yang strategis serta lingkungan yang kondusif menambah kepercayaan masyarakat. Faktor Penghambat: adanya tantangan utama yang tenaga pengajar yang terbatas di bidang tertentu, serta kendala akses transportasi bagi sebagian masyarakat desa.
| Item Type: | Thesis (Other) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | Management, Pondok Pesantren, Community Interest. |
| Subjects: | B Philosophy. Psychology. Religion > BP Islam |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Agama Islam > Program Studi Manajemen Pendidikan Islam |
| Depositing User: | Yusnita |
| Date Deposited: | 24 Sep 2025 08:38 |
| Last Modified: | 24 Sep 2025 08:38 |
| URI: | http://repository.unisi.ac.id/id/eprint/815 |
Actions (login required)
 |
View Item |